El Consejo de Administración de SAG-AFTRA aprueba un contrato que pone fin a la huelga con un 86% de votos a favor
La junta nacional de SAG-AFTRA aprobó su nuevo contrato con los grandes estudios con un 86% de votos a favor, enviándolo a los afiliados para su ratificación.
La aprobación oficial fue anunciada por el gremio en una rueda de prensa celebrada el viernes por la tarde, que finalmente comenzó hacia las 15.20 horas tras un retraso de 80 minutos. La presidenta de SAG-AFTRA, Fran Drescher, el director ejecutivo nacional, Duncan Crabtree-Ireland, y miembros del comité de negociación del contrato del sindicato estuvieron presentes en la sede del sindicato para anunciar los términos. Los detalles completos del contrato se distribuirán el lunes.
"Esta victoria es la victoria de todos", declaró Crabtree-Ireland al inicio de la conferencia.
Fran Drescher se enfrenta a una prueba de liderazgo mientras las grandes estrellas presionan a la SAG-AFTRA para que llegue a un acuerdo
SAG-AFTRA está oficialmente en huelga. Esto es lo que significa.
La Alianza de Productores de Cine y Televisión, que negocia en nombre de los estudios, también se mostró "satisfecha" por el voto de la junta.
"También estamos agradecidos de que toda la industria haya vuelto al trabajo con entusiasmo", declaró la AMPTP.
El proceso de ratificación se iniciará la próxima semana e incluirá reuniones de los miembros para repasar los términos del acuerdo. La votación de ratificación concluirá el 5 de diciembre.
En la rueda de prensa, los responsables de SAG-AFTRA reconocieron que no consiguieron todo lo que buscaban en la negociación. El sindicato no obtuvo una parte de los ingresos por streaming, que Drescher había convertido en su principal prioridad.
"Esto es algo vivo, un contrato", dijo Drescher, "y no hemos terminado. No hemos hecho más que empezar".
El acuerdo incluye un aumento del 7% en la mayoría de los mínimos, un porcentaje que "rompe la pauta del sector", según Crabtree-Ireland. También incluye más de 1.000 millones de dólares en nuevos salarios y financiación de planes de prestaciones a lo largo de tres años, así como una nueva prima residual de 40 millones de dólares.
El sindicato quería que la totalidad de los 40 millones de dólares se destinara a un fondo que se distribuiría entre una amplia gama de artistas. Pero los estudios sólo permitieron que el 25% -unos 10 millones de dólares- se destinara al fondo. El resto se destinará al reparto de las series que alcancen un determinado nivel de éxito.
Crabtree-Ireland afirma que conseguir que los estudios aceptaran el fondo fue uno de los últimos elementos que ayudaron a cerrar el trato.
Además, el gremio ha anunciado que se opone al uso de inteligencia artificial, aunque permite utilizarla para crear "réplicas digitales" si se paga a los actores y éstos dan su permiso.
"Para mí, todo el asunto, el peso de todo, fue extremadamente estresante", dijo Drescher sobre las largas negociaciones, "Fuimos a la prensa y dijimos: '¿Qué están haciendo? ¿A qué están esperando? Bueno, cariño, yo dejé de fumar hace mucho tiempo. Así que creo que por fin se dieron cuenta de que se enfrentaban a un nuevo tipo de liderazgo en Duncan y en mí".
Drescher también destacó la importancia de abordar la IA en las negociaciones, que fue uno de los puntos finales acordados durante las negociaciones del contrato: "Si no conseguimos ese paquete, ¿qué estamos haciendo? Realmente no somos capaces de proteger a nuestros miembros de la forma en que necesitaban ser protegidos... Si no consiguiéramos esas barricadas, ¿qué sería dentro de tres años?".
Crabtree-Ireland también habló de otros puntos del acuerdo, incluido un aumento del 11% para los actores de reparto, que verán incrementada su tarifa diaria de 187 a 207 dólares.
El acuerdo también incluye los primeros aumentos de los límites máximos de cotización al plan de pensiones y al plan de salud en 40 años, lo que se espera que genere 180 millones de dólares en tres años.
Los trabajadores de serie también recibirán una indemnización máxima por traslado de 5.000 dólares al mes, lo que supone un aumento efectivo del 153%, según el sindicato.
El acuerdo también aumenta el número de actores secundarios que deben ser contratados en condiciones sindicales en la Costa Oeste para igualar el número en Nueva York. En un programa de televisión de Los Ángeles o de otras ciudades de la Costa Oeste, sólo los 22 primeros actores de fondo de cualquier proyecto están cubiertos por el contrato. El nuevo convenio elevará esa cifra al nivel neoyorquino de 25. (En los largometrajes, el mínimo en Los Ángeles ha sido de 57, mientras que en Nueva York es de 85).
El acuerdo también incluye un límite de ocho páginas para las audiciones autograbadas, que aumenta a 12 páginas para las convocatorias. Los actores deben recibir las páginas del guión al menos 48 horas antes de la fecha límite de presentación. También hay disposiciones que exigen peluquería y maquillaje para los intérpretes diversos y coordinadores de intimidad para las escenas que impliquen desnudos o sexo simulado.
Según el sindicato, el acuerdo también elimina las "pelucas y pintadas inapropiadas" e incluye el acceso a servicios de atención y traducción que afirmen la identidad de género.
El acuerdo provisional, alcanzado el miércoles, puso fin a los 118 días de huelga del sindicato, la más larga de la historia de Hollywood. Los actores pudieron volver al trabajo el jueves.
Los miembros del sindicato tienen que aprobar el contrato por mayoría de votos, aunque se espera que sea una formalidad.
El comité negociador recomendó el pacto por unanimidad, lo que constituye un raro ejemplo de unidad entre las numerosas facciones de SAG-AFTRA en un momento de cambio para el sector.
Dirigido por Drescher y Crabtree-Ireland, el acuerdo se negoció de forma intermitente desde principios de octubre hasta un maratón final en las últimas dos semanas.
La presión ha aumentado a medida que el reloj avanza hacia 2023. La industria está inmersa en una loca carrera por terminar las películas para la temporada de éxitos de taquilla del verano del año que viene y poner en marcha las series de televisión antes de las vacaciones de invierno y fin de año, en diciembre.
Drescher se ha erigido en rostro y voz distintiva del resurgente movimiento obrero en sectores de todo el país. El viernes, Drescher ofreció una serie de perlas de "sabiduría budista", como ella misma las describió durante sus más de 40 minutos ante el micrófono. Entre las más destacadas:
- Sobre el deseo de los actores de trabajar: "Cuando empecé como actriz trabajadora, estaba muy orgullosa de ser miembro del SAG. Conseguía un trabajo y luego, cuando cumplía los requisitos, me iba al paro. Pero cuando empecé a trabajar y tuve que rellenar los formularios del gobierno, nunca encajamos porque me preguntaban: '¿Hasta dónde estás dispuesta a viajar para llegar a tu trabajo?' O me decían 'Cuál es la menor cantidad que estás dispuesto a aceptar como salario' y yo escribía cero o 'Yo les pagaría', así que ellos sabían que yo prefería estar trabajando que en el paro, y esa era la pura verdad de Dios".
- Sobre cómo asumió sus responsabilidades de liderazgo: "Todo fue extremadamente estresante. Muchas veces tuve que quedarme en casa en Zoom y dirigir en albornoz porque era muy estresante. Y entrar en la sala con el AMPTP y todo lo demás... era demasiado. Así que si podía estar en casa con mi perro, era útil".
- Sobre enfrentarse al escrutinio público, incluidos los informes anecdóticos de que llevó un peluche a la sala de negociaciones: "Nunca antes había estado en esta posición, pero atacar a la mujer líder, intentar desacreditarla, hacerme parecer demasiado agresiva o demasiado frívola cuando nunca se habló de Duncan en la sala, fue algo que nunca antes había experimentado, es fruta que pende de un hilo. Y un chico que creo que debería estar por debajo de cualquiera. Pero compartí la Sabiduría de Buda con ellos en la sala. Intenté ponerlo en el contexto de la importancia de lo que estábamos haciendo, la enormidad de lo que estábamos discutiendo que no terminaba en esta sala, sino que en realidad iba a impactar a toda la humanidad. Y sí, incluso tenía un peluche con forma de corazón que me dio una niña para darme confianza. Y dije que iba a mantenerlo conmigo a través de todo esto y a su vez mantenerla conmigo también. pero weaopanized todo taht para desacreditarme. Y lo que hice fue convertirlo en un movimiento para mujeres y niñas, porque no tengo que emular la energía masculina para liderar. Puedo liderar sin tener que emular la energía masculina para liderar. Puedo liderar con intelecto. Puedo liderar con sabiduría. Puedo liderar con empatía. Puedo liderar con moralidad. Puedo tener un peluche conmigo y puedo liderar y seguir luciendo unos labios rojos".
- Sobre los momentos más alegres del proceso de negociación: "La idea de que había una especie de polémica extrema en la sala, en realidad no era así. A veces nos echábamos unas risas que no tenían nada que ver con la negociación y eso nos aliviaba. A veces hablábamos de las series que todos disfrutamos en las plataformas de streaming. Le dije a Ted [Sarandos] 'No quites nunca 'The Great British Baking Show' y me contestó 'Nunca lo haré'".
